等分裝與大嗓門

最近很不喜歡2種人。

第一種是抱怨公會好像親友團，只等著分裝的傢伙。有些人能夠先拿裝，一定是有先前的成績累積下來，可說是一種獎賞。後來者或出席率低的人，自然不太可能先拿到裝，總要耕耘一段時間。抱怨的結果就是什麼都拿不到，到不同公會也是一樣，因為累積的點數低。

一項裝備給A可發揮更高的團隊效益，自然是給A比較合適，而不是給B。點數高的A藉由多項精良裝備的組合優勢，拿新裝確實有幫助，點數高也可代表出席率高，拿裝就是一種體恤辛勞的鼓勵。老手如果覺得新人需要提昇裝備，讓裝也是可以，比方說自己拿只增加自己1％效益，但給新手拿可增加他50％，對團隊提昇給新手拿這件物品確實是有好處。

第二種是大嗓門又口無遮攔的人，有人以為自己很了不起，是高層眼中的紅人，就肆無忌憚，口無遮攔。其他單位的很多人早就知道這是雙面人，等著看笑話。在自己單位內大聲嚷嚷，只會惹人嫌，影響大家做事的效率。談論事情時又對路過人士言語激烈，聲望得修很久了。