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數字先生事件有感,人應認清真相求上進

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數字先生事件有感,人應認清真相求上進

近來在台灣部份網路界出現的小風雨,是圍繞在六先生周圍與不喜歡六先生的人,還有其他相關的人,包括閱讀各個部落格的網友週邊。

自己簡單的想法是這樣:

部份文章有謬誤產生誤導所造成的影響是一回事,創業失敗造成股東與員工的損失是另一回事,開課內容不佳可能誤人子弟形同近似學店又是另一回事。

我覺得人生在世,無免各取所需,自然是趨近於選好的來用,避開不好的。差別在於,事、物較容易趨吉避凶,人則非。

人是一種複雜的生物,不一定好面對或處理。我們在抽離對個人的觀感時,吸收我們需要的特質、貢獻,排除個人帶來的負面效應,這樣自然是最好。但無可避免地,我們不可能完全抽離對個人的觀感,以至於我們對人會產生情緒。

這種情緒會有很多種結果,現只想挑最重要的兩個來講。

一是過譽。

二是過貶。

前者容易出現在粉絲上,他們看不見偶像的真相,只選擇聽好的。

後者雖然看得比較清楚,但下手顯然重了點,且一來一往,彼此會結下更多樑子,形成連環戰線。

我非常不喜歡過譽,因為那會讓人盲目,與真相之間會有距離,最好是能自主判斷。

我也不喜歡過貶,因為對方與自己會有不良的反應,造成更多的誤會,冤冤相報何時了?我們應該把時間放在更多有意義的事情上。

但是,認清真相還是有其必要性,這是顧慮到公眾權益的問題。(我對斂財宗教、宗教消費的立場也是類似的,所以才寫了系列文)

最前面提過,部份文章有謬誤、創業失敗、開課內容不佳這3件事,它們有不同的影響,何者造成的影響比較不好?我覺得是後2者。

部落格文章大家自有判斷力,有機會獲得好的內容和啟發,六先生在這方面是有一些貢獻的。錯誤的地方雖然會誤導,但只要沒有太跨張,並不會造成太多傷害。

而經營事業失敗,造成金錢上的損失,對於股東,員工來說,是不好的。這讓投資者在創設公司時,考量舵手的人選會更慎重些,但這牽涉到的人不如上課這件事情多。

對於公眾權益比較明顯的問題,也就是課程的部份。收了錢,如果沒有提供適當的課程,這樣不好。

如果自己不適合教這個課程,應該讓課程轉型,找其他學有專精的人來擔任講師上課,自己去當趨勢或其他適合課程的講師,以統合的身份來組織課程,不就是還不錯的組合嗎?

不然學員花了錢,得不到應有的東西,又會被唸課程規劃不當,何苦呢?

這就與比較多人的公眾利益有關,因為我們不能確定未來會有多少人去上這些課程。

二句話給各位:

認清真相求上進

行止端正則少謗

這只是簡單地分享一下自己對該人物事件的看法,寫得不好,請多包涵。

另外,網友也不要再寫信來問為什麼我沒有寫這件事情了。==

同場加映:如果看不懂本文寫的是關於什麼事件,以下這個連結是我近來看過做得最棒的懶人包分享文章,應該是一看就懂。

>>>>>>Mr.6大混戰<<<<<<

文章裡面還有很炫的tag cloud標籤雲flash,共有4個。

1是關於Mr.X的(下面這個) , 2是部落客反XX處的,3是HowXXXX網站的,4是關於王XX的。這是該文作者讓flash程式自動去抓另一個網站上xml裡頭tags標籤所組出來的flash。

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