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星期五, 八月 25, 2006
最近的金磚四國工資議題,是以2005年的資料來計算的,俄羅斯月均工資最高,為8244盧布,約為286美元;巴西月均工資約為250美元;中國月均工資約為145美元;印度月均工資約為76美元。
單從帳面上看,中國低工資的優勢自然是被印度比下去了。但中國的上中游製造業,與其供應鏈、產業體系是印度所不能相比的,故廠商仍就會以中國為投資重要標的,並考量卡位與潛在性市場的規模。
印度並不會因為這樣而失去投資者的青睞,反倒是印度政府積極的規劃與投資機構的促成,大規模的產業聚落快速地建立,雖然其內需市場在擴大中,但真正要提高印度財富的還是以外銷為主,同時委外服務、代工、研發等領域,也是印度的長項,持續發展後未必不能趕上中國。
近來越南是個不錯的投資標的,不少廠商也大幅提高對越南的投資額。越南政經局勢比菲律賓穩定,勞工素質也較高,是金磚四國以外的好選擇。
越南製造的產品已經有超越中國的趨勢,特別是勞力密集的產品領域。金磚四國之外,下一個發跡的國家,越南是相當看好的,也包括東歐的捷克和波蘭,個人認為發展潛力相當高,雖然沒有金磚四國龐大的內需市場,但經濟規模能夠達到一個夠好的層次了。
中國在產業革命與改造上,勢必得投入更多的心力。
台灣目前的經濟政策?看看就好,沒有幾個是實用的。
單從帳面上看,中國低工資的優勢自然是被印度比下去了。但中國的上中游製造業,與其供應鏈、產業體系是印度所不能相比的,故廠商仍就會以中國為投資重要標的,並考量卡位與潛在性市場的規模。
印度並不會因為這樣而失去投資者的青睞,反倒是印度政府積極的規劃與投資機構的促成,大規模的產業聚落快速地建立,雖然其內需市場在擴大中,但真正要提高印度財富的還是以外銷為主,同時委外服務、代工、研發等領域,也是印度的長項,持續發展後未必不能趕上中國。
近來越南是個不錯的投資標的,不少廠商也大幅提高對越南的投資額。越南政經局勢比菲律賓穩定,勞工素質也較高,是金磚四國以外的好選擇。
越南製造的產品已經有超越中國的趨勢,特別是勞力密集的產品領域。金磚四國之外,下一個發跡的國家,越南是相當看好的,也包括東歐的捷克和波蘭,個人認為發展潛力相當高,雖然沒有金磚四國龐大的內需市場,但經濟規模能夠達到一個夠好的層次了。
中國在產業革命與改造上,勢必得投入更多的心力。
台灣目前的經濟政策?看看就好,沒有幾個是實用的。
星期四, 八月 24, 2006
這一波國際原油價格的漲勢,讓俄羅斯靠石油、天然氣出口,賺取大量外匯,甚至已經還清了外債,可說是拜油元飆漲之賜。
即便是中東短暫和平,油價回跌甚深,俄羅斯石油輸出已達全球首位,超越最大產油國沙烏地阿拉伯。這只是短期的假象,沙烏地阿拉伯受到OPEC組織的產量限制,保留相當多的油井並未開採,同時也配合政策減產或增產,該國一向能夠在短期內迅速擴產以符合需要。
俄羅斯的油藏量並未如沙烏地阿拉伯豐富,但是採取較科學化的管理,比沙烏地阿拉伯等中東產油國較鬆散的管理更佳,也讓產油效率變高,進而提高輸出量可與沙烏地阿拉伯競爭。
換個角度想,沙烏地阿拉伯的石油發展還有很大的空間,油產量可大可小,彈性夠,也值得去開拓試試看,適合有心改善該國石油產業的投資人與工作者。
國際原油價格想要更低,只要改善各產油國的產油效率,並減少不必要的支出與浪費就有機會。
即便是中東短暫和平,油價回跌甚深,俄羅斯石油輸出已達全球首位,超越最大產油國沙烏地阿拉伯。這只是短期的假象,沙烏地阿拉伯受到OPEC組織的產量限制,保留相當多的油井並未開採,同時也配合政策減產或增產,該國一向能夠在短期內迅速擴產以符合需要。
俄羅斯的油藏量並未如沙烏地阿拉伯豐富,但是採取較科學化的管理,比沙烏地阿拉伯等中東產油國較鬆散的管理更佳,也讓產油效率變高,進而提高輸出量可與沙烏地阿拉伯競爭。
換個角度想,沙烏地阿拉伯的石油發展還有很大的空間,油產量可大可小,彈性夠,也值得去開拓試試看,適合有心改善該國石油產業的投資人與工作者。
國際原油價格想要更低,只要改善各產油國的產油效率,並減少不必要的支出與浪費就有機會。
星期三, 八月 23, 2006
目前魔獸世界的時光之穴內部以及相關副本入口是不能進入的,尚未正式開放。但想要進入時光之穴還是有方法,也能夠先看看時光之穴內部的景觀畫面,下面先選2張給大家看其特殊的效果。
星期二, 八月 22, 2006
最近台灣與韓國的總統都面臨醜聞、最後一年半任期與政治風暴的命運,處境的類似,著實令人同情。
阿扁的故事應該就不用提了,大部分人們多少都耳熟能詳,來看大韓民國(南韓)總統盧武鉉的境遇吧:
阿扁的故事應該就不用提了,大部分人們多少都耳熟能詳,來看大韓民國(南韓)總統盧武鉉的境遇吧:
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星期一, 八月 21, 2006
這篇在美國華盛頓郵報刊載的訪問內容算滿紮實的,可以參考看看。
其中我覺得比較特別的是線上遊戲參與人數的數字,全球已經從1990年代末期的100萬增加到目前的近1400萬。
而魔獸世界全球付費玩家數量約為650萬,算是相當驚人的了,其中很多人每週玩20~22小時,玩家平均年齡26歲,多半有全職工作,其中70%的人有連續玩上10小時的經驗,而約有45%人自認對該遊戲上癮。
整篇文章內容還算不錯,對這個產業有興趣的人可以點閱看看。另外我覺得下面這一小段很重要:
其中我覺得比較特別的是線上遊戲參與人數的數字,全球已經從1990年代末期的100萬增加到目前的近1400萬。
而魔獸世界全球付費玩家數量約為650萬,算是相當驚人的了,其中很多人每週玩20~22小時,玩家平均年齡26歲,多半有全職工作,其中70%的人有連續玩上10小時的經驗,而約有45%人自認對該遊戲上癮。
整篇文章內容還算不錯,對這個產業有興趣的人可以點閱看看。另外我覺得下面這一小段很重要:
星期天, 八月 20, 2006
這是ATI今年所發出的第8版新驅動程式,改進了陰影處理效果,以及幾何變形引擎,以電腦遊戲而言《毀滅戰士3》,《雷神之鎚4》,《超世紀戰警》和《Prey》等4款遊戲就有6.5%、18%、20%與16%的效能增加。
檔案大小為34MB左右,可以從ATI官方網站下載,Avivo Video Converter可另外下載,這次的更新內容如下:
檔案大小為34MB左右,可以從ATI官方網站下載,Avivo Video Converter可另外下載,這次的更新內容如下:
星期六, 八月 19, 2006
今天逛PChome時,發現下面這個商品有orz到,雖然構造簡單,但類似主題滿有趣的,建議開發商繼續推出更多種組合:
星期五, 八月 18, 2006
由於中國的上海盛大公司Q2財報表現優異,淨利激增1013%,達到1.34億人民幣,證明中國的線上遊戲市場能夠存在著免費遊戲以及休閒性質的產品,未必人人都要做高水準的重量級線上遊戲。
我想台灣的遊戲廠商應該也面臨這類的問題,即面對魔獸世界這樣高水準的強作,除了找出區隔化的產品,引進不一樣的產品類別,甚至是做休閒遊戲,免費遊戲來換取營收。
免費遊戲絕對是可行且可以成功的,重點只是在於你產品的品質和內容要夠好。相對的,市場上將有超過8成以上免費遊戲會死亡,一半以上的遊戲公司會倒閉,這也是很難避免的趨勢。
盛大舵手陳天橋自己就說:「盛大的每一次變化,無一不是歷盡大艱難換來的大成功。這一季,我們用實實在在的數據來回報和感謝了大家的支持。」
免費遊戲與盛大易寶是這次盛大表現優異的功臣,盛大股票的評等也隨之上升,證明兩年時間的佈局與轉型有成。
總覺得,台灣廠商還在炒短線,沒有長遠的規劃。具備魔獸世界水準,從歐美日來的高品質遊戲一定會越來越多,台韓的產品要跟上勢必很難,在沒有eyeball也沒有earning的情況下,一半以上的遊戲廠商消失或轉向是極有可能的。
我想台灣的遊戲廠商應該也面臨這類的問題,即面對魔獸世界這樣高水準的強作,除了找出區隔化的產品,引進不一樣的產品類別,甚至是做休閒遊戲,免費遊戲來換取營收。
免費遊戲絕對是可行且可以成功的,重點只是在於你產品的品質和內容要夠好。相對的,市場上將有超過8成以上免費遊戲會死亡,一半以上的遊戲公司會倒閉,這也是很難避免的趨勢。
盛大舵手陳天橋自己就說:「盛大的每一次變化,無一不是歷盡大艱難換來的大成功。這一季,我們用實實在在的數據來回報和感謝了大家的支持。」
免費遊戲與盛大易寶是這次盛大表現優異的功臣,盛大股票的評等也隨之上升,證明兩年時間的佈局與轉型有成。
總覺得,台灣廠商還在炒短線,沒有長遠的規劃。具備魔獸世界水準,從歐美日來的高品質遊戲一定會越來越多,台韓的產品要跟上勢必很難,在沒有eyeball也沒有earning的情況下,一半以上的遊戲廠商消失或轉向是極有可能的。
星期四, 八月 17, 2006
最近中國網路業界口水戰不斷,最引人注目的就是奇虎舵手周鴻禕與雅虎中國田健、幕後老闆阿里巴巴舵手馬雲的激戰。
被雅虎中國以及幕後老闆阿里巴巴指責為「偽君子」與「缺乏職業道德」的周鴻禕,憤怒地在公開場合直播田健的手機,直指田健為「呂布」式的人物。
阿里巴巴是中國最大也最成功的B2B交易網站,目前擁有雅虎中國的經營權。而現任雅虎中國執行總經理的田健,和奇虎的領導者周鴻禕之前都是3721網絡的戰友,周鴻禕創辦了3721公司,兩人同樣在後來因3721被收購後,進入雅虎中國。
不過當周鴻禕離開雅虎中國而創辦奇虎後,兩方人馬的嫌隙就隨之擴大。周鴻禕甚至說「除非馬雲把我幹掉,休想讓我閉嘴」,並將自己在3721開創的結晶網絡實名以流氓軟件予以封殺。他認為網絡實名能給雅虎每年帶來2億元的收入,而奇虎的新產品阻礙了這一點,但他們不能公開出來講虎做得不對,所以只能說周鴻禕是個壞人,而壞人是不能做好軟件的。
雅虎中國方面則透過母公司阿里巴巴集團發佈聲明,呼籲同業拒絕和周鴻禕的任何合作:「阿里巴巴集團旗下所有子公司及業務部門自即日起永遠不和周鴻禕投資及有關聯的公司發生任何業務往來。我們同時呼籲業內所有公司和投資機構,永遠不要與周鴻禕及其關聯公司發生牽連,以借此呼籲所有人進一步認識職業道德的重要,並歸還業界的良性環境」。
雖然雙方都有興起訴訟的打算,但我覺得我一向不喜歡網絡實名,也不喜歡奇虎的方案。
當搜尋引擎的功能越來越大,網址的意義就越小,中文網址同樣也是。
被雅虎中國以及幕後老闆阿里巴巴指責為「偽君子」與「缺乏職業道德」的周鴻禕,憤怒地在公開場合直播田健的手機,直指田健為「呂布」式的人物。
阿里巴巴是中國最大也最成功的B2B交易網站,目前擁有雅虎中國的經營權。而現任雅虎中國執行總經理的田健,和奇虎的領導者周鴻禕之前都是3721網絡的戰友,周鴻禕創辦了3721公司,兩人同樣在後來因3721被收購後,進入雅虎中國。
不過當周鴻禕離開雅虎中國而創辦奇虎後,兩方人馬的嫌隙就隨之擴大。周鴻禕甚至說「除非馬雲把我幹掉,休想讓我閉嘴」,並將自己在3721開創的結晶網絡實名以流氓軟件予以封殺。他認為網絡實名能給雅虎每年帶來2億元的收入,而奇虎的新產品阻礙了這一點,但他們不能公開出來講虎做得不對,所以只能說周鴻禕是個壞人,而壞人是不能做好軟件的。
雅虎中國方面則透過母公司阿里巴巴集團發佈聲明,呼籲同業拒絕和周鴻禕的任何合作:「阿里巴巴集團旗下所有子公司及業務部門自即日起永遠不和周鴻禕投資及有關聯的公司發生任何業務往來。我們同時呼籲業內所有公司和投資機構,永遠不要與周鴻禕及其關聯公司發生牽連,以借此呼籲所有人進一步認識職業道德的重要,並歸還業界的良性環境」。
雖然雙方都有興起訴訟的打算,但我覺得我一向不喜歡網絡實名,也不喜歡奇虎的方案。
當搜尋引擎的功能越來越大,網址的意義就越小,中文網址同樣也是。
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我,捐了100元,或許至此,已經有人讀不下去,開始替我抹上顏色,深藍深綠淺藍淺綠泛藍泛綠,
但請諸位告訴我,當我在野百合學運徹夜靜坐抗議時,您在哪兒?
唯有真正具有理想性的人,當他的付出竟然被一個竊居廟堂之上的騙子所操弄的時候,才會站出來反對他曾經支持的,這是一種反省。
選邊站很容易,因為既有的社會論述已經為不管是哪一邊提供了現成的理論可依,於是指責別人不「愛台灣」、指責別人「媚共」,
就這麼簡單的論述把我們在同一塊土地求生存的人們割裂開來,我們的臉上被抹了不同的顏色,
然而,反省是很痛苦的,面對現實是很痛苦的,有心無力想要改變現狀是很痛苦的,
昔日靜坐抗議的熱情不再,但改革反省的熱情依舊,我只能用100元,向騙子投下反對票,
龍的論述,可謂典型知識份子的反省,從大視野、制度化下手,但點醒世人成分居多、實際應急成分不足,
我不敢驟下判斷說龍可能怕他的100元被污名化,
但我懷疑許多知識份子應有這層顧慮,
然而,何以市井小民的100元不如知識份子的100元來的重要?
於是,我放下了這個身段,雖仍以知識份子自詡,但已做好自己被污名化的心理準備,
讀者您的評判,不會是我自我認知的唯一判準。
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一巴掌打死蒼蠅的痛快
對國家的空轉處境,我們都很憂心;對一個失去理想的執政黨,我們都很失望;對一個無能又無品的總統,我們實在憤怒,但是,愈憤怒就要愈冷靜。在這黑盒子打開、蒼蠅飛出的時刻,「打不打得死臉上的蒼蠅」不該在媒體炒作下變成全國人民發燒注目的「唯一」議題,更不宜把它定位為一場「你死我活」的「決戰」。瞭解為什麼黑盒子有蒼蠅,舉全國之力去追究蒼蠅藏身之處,徹底清理黑盒子結構本身,才是真正重大的任務。否則,你打死了這一團蒼蠅,黑盒子依舊,下一團正等著出發。
我甚至於擔心,正因為「一巴掌打死臉上蒼蠅」這個急促動作會很痛快,它很容易凝聚了全國人民的感情,集中了舉國的注意力,而「陳水扁」黑盒子的真正問題──結構的、制度的、思維的、文化的,都被推到邊緣。制度的檢討、機制的改造、人民本身民主素養的深化等等,在尋找宣洩的憤怒情緒中,都會被認為是高調、空談、緩不濟急,而被遺忘。然後,有一天,唉,我們又從頭開始。
越憤怒,越冷靜
我選擇用「不捐一百元」,作為一個「甘犯眾怒」的微小聲音:最該被「決鬥」的對象,不是這個任期不到二十個月、威望不到膝蓋高的總統,而是培養了他這種人物而且容許他苟延殘喘的整套制度以及制度背後的人民自己腦裡的文化思維。
「打倒」一個人,只需要熱情和憤怒;革新制度、提升文化,抽絲剝繭地釐清問題所在,看準了問題下手,需要的卻是極度、極度的冷靜,深刻的思辨能力,長程的眼光,宏大的器識,鍥而不捨的精神。
這真是一堂艱難的課。
二○○六、八、廿三台北
ytlung@gmail.com
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