Google剛結束不久的2007年度股東會，說明了該公司新的產品策略，也就是Google將成為以軟體為主的網路公司，將會與微軟在部份軟體市場上競爭，新的Slogan是「Search, Ads and Apps」，這意味著什麼呢？
Google執行長Eric Schmidt提到，Google完成先前包括YouTube（16.5億美元）、DoubleClick（31億美元）這2項重要收購案後，仍舊會繼續展開收購的行為，意願比之前更明確，腳步也會加快，而購併更多公司的主要原因並不是基於競爭因素，而是為了改善Google的產品與服務。
基本上我覺得購買YouTube算運氣好，Google不買的話別家公司也會買，TouTube不賣掉的話遲早都會營運發生困難，它沒有多少廣告收入，頻寬與伺服器設備的成本又相當龐大。Google買了YouTube，搭配集團的戰略是有發揮空間，可是成本增加了不少，這一季財報扣除購併的支出外，營運成本增加的幅度更加上升了。在這次股東會中，對YouTube與Google來說，較值得開心的事情是「Claim Your Content」終於要上線了，可以將有爭議版權的內容自動排除，減少了不必要的麻煩。
Google以31億美元買下DoubleClick，那才是真正值錢的東西，這能夠讓Google真正掌握全面性的網路廣告市場，不是只有關鍵字與內容相關廣告，而是加上圖像式、文字廣告的更多播出機會與平台技術。
按照Eric Schmidt的說法，Google將買下更多小型技術公司，藉此獲得新技術與優秀人才，其實更重要的是可以很快地推出良好的產品服務，如網頁分析Google Analytics就是買下Urchin後的成果，而Google Earth則是購併Keyhole，前陣子Google網頁分析服務大改版，也是購併一家新公司後，將更好的圖表與分析功能納入。
有趣的是，繼新聞集團新聞集團（News Corp.）舵手澳洲媒體大亨梅鐸（Rupert Murdoch）宣佈想收購創立道瓊工業股票平均價格指數（道瓊工業指數；DJI）並擁有許多財經媒體如華爾街日報（WSJ）的道瓊公司（DOW JONES & CO.）後，美國投資界日前也點名了Google有意收購道瓊公司的消息。
不過，Eric Schmidt予以否認，並強調Google營運的重點是讓用戶產生內容，而不是自行去產生內容，Google的角色是技術與服務提供者，而不是內容擁有者。我覺得這點闡明了Google企業的核心價值，也就是提供一個好的場所讓大家各謀其利，同時Google收享部份利潤，累積之後，自然就是豐碩的收益。
也因此，Google可以和DOW JONES、FT、WSJ與其他媒體，甚至是知名blog合作，而不見得是收購下來。
另一方面，日前喧囂塵上的微軟有意買下財務表現不若以往的Yahoo，針對這2大公司的合併或結盟可能的問題，Eric Schmidt的回答很妙。
他說，就算是他們結盟改變了競爭的態勢，但仍舊不會改變Google的策略。而Google創辦人之一的Larry Page也告訴大家，別擔心Google會變成類似微軟這樣的公司，他們將努力並透過行動來證明，未來Google還有很長的路要走，最終目標是讓搜尋引擎瞭解用戶輸入的內容。
最後，Google的主要業務會是哪些呢？
Eric Schmidt說明了該公司將持續著重在搜尋、廣告與應用等3項主要業務。首先搜尋引擎的部份已經是具備相當的優勢，美國搜尋引擎市佔率Google已經囊括65％，未來將持續改善搜尋引擎的功能與全球的市場。而廣告的部份，關鍵字與網頁內容自動產生的相關廣告，Google已經是這方面的佼佼者，收購了DoubleClick後，廣告市場的著墨之處可以更多，這塊領域也早就是Google獲利的重要關鍵，並與搜尋做了相當好的搭配。
那麼什麼是應用呢？
過去一段時間以來，Google在應用軟體方面的發展很重視，推出了不少應用軟體產品，在網路應用方面，Google期望協助更多使用者在網路上的活動，提供他們真正有價值的應用。
Eric Schmidt認為，過去當使用者的電腦當機或資料不見，使用者的資料可能就會消失，以但是改用了Google的線上應用軟體，就能夠避免這類型況發生。從資料的安全性與便利性考量，使用者可能會更願意選擇一個可靠的公司來保存這些資料，並能夠在不同的平台上使用，任何電子產品搭配瀏覽器就能用。
現階段，Google大部分的收入都來自於廣告，軟體應用方面的營收很低，藉由強化這方面的營運，未來的動向還滿值得期待的。
從Google的3項主要業務看來，前2者穩定並持續發展中，而軟體應用的部份，還有很多的發展空間呢。
