最近申請並下載了 Plurk 的備份，使用這個網站的微網誌服務已經有7年了，不確定還能夠用多久，也為之後萬一不用而做準備。就網站的流量來看，目前Plurk這個網站最多的訪客已經變成是印度人 ( Alexa 公開數據，假設這是正確的，54.8％ )，其次是台灣市場的訪客 ( 26.1％ )，再來是美國、加拿大，當中有不少華人用戶，接著為香港網友。巴基斯坦訪客也有一些，應該是印度訪客的地緣關係。
據我的非正式統計，現在台灣市場用戶離全盛時期的「活躍用戶數」差不多是剩下三分之一左右，使用者黏度還在，但整體活躍用戶數大減。噗浪的團隊在 2013 年從加拿大搬到了台灣，可以著眼的是在地化的市場，商機，還有其他可能的發展，經過了兩年，市場狀態現在又改變了，臉書越來越大，同時，隨著行動裝置與網路變成主流後，噗浪在手機端的應用中，除了手機板網頁、App 上的行動版廣告，還沒有能夠長久的商業模式。第三方的 Plurk App 在Android、iOS 手機與平板上有能見度，但使用這項服務的人還不是特別多。
我是覺得，把 Plurk 和評論景點、餐廳、旅館、電影或娛樂、商品之類的整合，甚至是結合交友服務，導入更深入的電子商務 (目前yahoo購物有贊助) 大概才會有營運翻轉的可能性。噗浪有群體討論的私密性、小圈圈與小眾的特質，但手機在上面能夠做的應用真的不太多，電腦桌機板就更不用說了。印度市場那邊還有一些機會，就看噗浪公司有沒有什麼想法了，比方說低價手機內建app或做印度的其他服務之類的。
噗浪在台灣與印度兩個市場的價值在於還有一些使用者數，且涵蓋範圍還不算太小的(和臉書比當然小很多，但就一般網站而言，台灣是一百多名的站，在印度是兩百名的站)，儘管網站的流量已經不如以前，但如果能夠找到以手機應用為中心的服務，才有辦法找到含金量夠高的營運商業模式。
近年許多廠商都積極進軍印度市場，如果噗浪能夠提供有競爭力的社群行銷與網站行銷模式，可以幫助品牌廠商在印度市場有一些曝光和電子商務合作的機會，對拓展市場相信是有幫助的。
另一方面，如果 Plurk 賣掉，也是一條可行的路線，過去就有謠言在傳說誰誰有接洽，但沒有敲定之類的市井八卦，但就檯面上， Plurk 過去拿到的創投資金，以及現有的市場潛力來看，應該還算是有一定價值的。
樂見噗浪在商務廣告的營運上更好，但長遠未來的發展，相信很多已經使用 Plurk 達7年的活躍用戶們，普遍覺得不只是現在這個樣子才對。
我自己的 Plurk 已經是以手機 App 閱讀為主，類似 jptt 這種閱讀熱門文章或討論的功能。
—這樣好的服務以後用不到怎麼辦哪？
