延續上一篇台灣還沒有準備好因應未來就業結構的巨變，有讀者來信問道，怎麼樣的產業會被影響呢？台灣不是還有高科技產業嗎？
先簡單地回答一下後者，中國大陸也有高新產業，投入的產業雖然方向和台灣有所區隔，但重疊的地方也不少，總的來講，就是要建立各種關鍵組件在中國大陸本土生產的產線，提高自給率，以免受制於外國廠商，或者，按照他們說法，受制於其他「地區」廠商。
台灣的晶圓代工，短期內中國廠商要趕上仍有相當遠的距離，我個人覺得大陸方面是可以放棄這一塊，專做IC設計與其他科技產業。以IC設計來講，中國的展訊已經打下一定成績，對台灣的IC設計廠商龍頭聯發科已經造成一些衝擊，如果考量到中國資金方面的優勢，以及大量人才培訓上來的成果(萬中選一總行了吧)，台灣的IC設計優勢好像只剩下智財權、供應鏈優勢而已，不能保證永遠完勝。其他包括液晶面板、LED磊晶等產業，台廠在中國設廠，或者是接受地方政府補助予以合資，已經是發生中的事情，不算是趨勢了，已經成定局。
綠能產業，中國市場本身龐大，又因為是新能源產業，集資容易，長期以後，中國廠商的能見度也不會比台廠差。台廠在幾個重要產業的優勢，就是人才、專利，以及供應鏈、靈活的市場操作與應變能力。可惜我們的政府沒有民間企業這麼地有效率，這是後話。
回到前面提到的第一個問題，哪些產業會受到兩岸市場變化，以及之後未來全球局勢改變而被大幅影響？
工業部門自然是提高外勞、中國大陸勞工的僱用比例，這個部份要看不同產業而定，以新加坡來看的話，他們有嚴格規範，並有相當的應對措施，設法維持廠商的獲利能力和成本負擔，又兼顧本土勞工的生計。
農業部門，我想短期或長期，應該都還是本土的天下，這個部份是台灣擅長的，預料會有更多的整合合作社、農產經合組織來幫忙為台灣農民打拼。
剩下影響最大的，應該就是服務業部門了，這方面的問題比較複雜。
不光光是餐飲業使用外勞或中國大陸員工、外籍配偶、中國大陸配偶，八大行業、特種行業也是可以啊，而且已經是市場當前狀態。
上崗服務也許可以到位，但軟體，也就是心態、談吐，這些可能本土特種行業工作者還是有優勢的，但碰到價格敏感的客戶群，人力成本、人力素質可能又是本土工作者的劣勢，未必拼得過外來者。
同理，服務業中的各行各業，水泥工、油漆工、理髮、美容、百貨銷售，當中進入門檻較低的行業，也許有機會提高外來勞工的僱用比例，但比較讓人擔心的是進入門檻高的行業。
以油漆工為例，如果案主、業主，只要作一般的粉刷，不是特別精細要求的話，捨棄一天工錢五、六千元的本土專業師父，改由人力派遣公司僱用的外來勞工師父，手藝差了點，但是堪用，一天工錢只要兩千元，你會選誰呢？
本土勞工的學徒，或者是技術較差的師父，也許一天也可以只收兩千元工錢，但競爭就擺在眼前，外來勞工一樣是兩千元，如果市場上僧多粥少時，又會是如何？可以想見。
最後一個例子是客服，同樣都講北京話，儘管腔調不同，電話客服中心並不一定要設在台灣，就和美國很多企業把Call Center設在印度一樣。除非是很關鍵的客戶服務，需要本土化團隊來電話客服比較好的產業，不然這些服務基於成本的理由，也很容易設置在海外。
小結
不論未來的市場會怎樣變化，政治局勢會如何改變，每個人該準備的，是怎麼樣因應，提昇自己的技能，一日不進步，就是一種退步。
還在醉生夢死的人，就不要管他了，自求多福。
每個人應該做好自己能做到的，並記住自己的優勢，認清世界的事實，除非萬念俱灰，不然不要輕易放棄理想。
