Yblog = yourblog,你的優質部落格。願真田幸村紅鎧策馬赤備突擊的身影,帶給我們更多的勇氣。

星期三, 六月 11, 2014

每年的健康檢查大概是現代忙碌社會中,許多文明病累積的我們,非必要卻很重要的一項人類活動。

醫院可以獲得穩定的客源,檢查的結果不論是好是壞,都鼓勵了額外的醫療行為或諮詢行為的產生,可以換成經濟活動。

人類也可以藉由檢查的結果,決定自己的採購行為,特別是醫藥、健康食品、旅遊、運動與居家等方面的消費,同樣是經濟活動的體現。

不檢查的話,不能心安,檢查通過也有好結果,會反應在工作或家庭產出上。

當檢查是壞結果,會回到前面提到的經濟活動循環。

以此關之,健康檢查還是人類不得不為哪。

現代人常見的腸胃相關檢查、胸腔檢查,應該是主要的指定範圍,早期發現,早期治療,並不是針對所有的疾病。有些疾病,是太早治療反而會先掛掉,這些都要看你碰到的醫生、醫療事業的處理,人還是不要太鐵齒的好。

以家屬的身份陪同做全身的健康檢查,以及一起吃早餐、午餐,我覺得是很好的共同活動方式。

ivan 發表於 12:30 PM | 靜態連結 | 文章分類: 心情隨筆 | 迴響留言 (2) | 引用列表 | 觀看 (1080)

星期三, 四月 9, 2014

2008年今上登基之後,這6年來,台灣市場一出現經濟衰退的新聞,執政者與其奴才會大費周章地整理出很多數字和說帖,證明台灣市場的經濟還不錯啊,競爭力和其他市場相比要好,投資環境與職場環境相對是可以的,避免大家擔憂台灣經濟狀況的局面。

可是到了要推動兩岸經濟協議與合作的時候,以服貿為例,執政者與其奴才、跟班們,又對大家說,台灣市場的經濟已經一攤死水,競爭力逐漸降低,需要兩岸一起攜手合作 (目前兩岸的貿易依存度實質上已經大增不少),簽約去換取一個更有保障、更穩定的未來,不然台灣市場就會跌落谷底,一蹶不振。

這是一種人格分裂吧?

碰到不同的場合,卻說出完全立場相反的論調,這不是人格分裂,那什麼才是人格分裂?

這種FUD的戰術,即恐懼(Fear), 不確定(Uncertainty), 懷疑(Doubt) ,就是「心理恐怖戰術」,是市場上的行銷哲學,最著名的例子就是美國微軟公司 (Microsoft),這種策略用於當競爭者開展新產品, 而對手的產品品質高於自家產品, 價格又比自家產品低的時候採用的。微軟就是這樣打壓其他的作業系統和套裝軟體。

如今,台灣的執政者們,這6年來經濟做不好,執政也不力,也在用這樣的方式來強堆自己想執行的意念,市場的接受度當然不會很高,才會有這次太陽花學運過程中獲得許多人認同的結果。

目前這股社會的中間力量,會生生不息,就像是點燃了火種,星火燎原。

ivan 發表於 2:00 PM | 靜態連結 | 文章分類: 時事評論 | 迴響留言 (1) | 引用列表 | 觀看 (2180)

星期三, 三月 19, 2014

看2014年3月19日的台灣四大主流報紙的頭版就知道了,中國時報明顯不及格,不是屬於我們身處這塊土地的報紙。

這次的佔領立法院,除了大家很認真以外,用行動科技串連也是好事一件。

延伸閱讀:

321守護民主現場文字轉播

【反服貿】學生占立院 警三度夜襲爆衝突

【直擊】學生奇襲立院 激戰全紀錄

反服貿協議行動顯見行動科技在社會運動已扮演要角

CNN提供地方讓人上傳現場的網站
Protesters occupy Taiwan Parliament

平衡:

中國時報針對這次事件佔領立法院的報導與評論稿也有很多篇,當中有一篇好文也很不錯,推薦給大家閱讀:

橫柴入灶 藍自失立場 (Yahoo新聞連結)

這篇文章「橫柴入灶 藍自失立場」原始的中時電子報連結,2014/3/19 下午近傍晚已經被砍掉了,大概是編輯台有某種來自大宇宙的壓力吧。

http://www.chinatimes.com/newspapers/20140318001437-260102

因此我留了一個Google網頁庫存備份於此

 

ivan 發表於 10:16 AM | 靜態連結 | 文章分類: 時事評論 | 迴響留言 (5) | 引用列表 | 觀看 (31073)

星期二, 三月 11, 2014

美國的In-N-Out Burger 是我非常喜歡的一家連鎖漢堡店,它只有在美國西岸的加州有很多分店,其他州陸續都有該店的足跡,包括猶他州、亞歷桑納州、內華達州等地,但這些州是美國西邊的地區,東岸一直都還沒有店,這幾年來有很多美國人對他們提出要求,希望能夠展店到更多州。

我剛好這幾年的幾次美國行,都有機會吃到這家漢堡店的美味,特別是現炸的薯條,是現場把整顆馬鈴薯放到專用機器去自動削皮、切割,然後下鍋去現場油炸,是我吃過最美味新鮮的薯條。漢堡的部份,用好吃的美國牛肉製成,還有各種風味的不祕密菜單。

我之前在這篇文章「美國好吃的平價漢堡In-N-Out」提過,這種不祕密菜單是很好的行銷手法,消費者也會愛這種自訂口味的漢堡。

剛好今天 (2014/03/11) 台灣也繼日本、韓國、香港後,舉辦了In-N-Out 漢堡快閃活動,由台灣的公關公司,租用一家台北市光復南路巷內的店家,現場發放排隊手環,提供4個小時左右的店內消費與外帶服務。

不過這場活動沒有前面提到的美味薯條,只有漢堡、起士漢堡、Double-Double雙層漢堡的銷售,搭配薯片、碳酸飲料的套餐。不過,這個活動也把不祕密菜單的兩個口味拿出來賣,一個是動物風格 Animal Style,一個是蛋白質風格Protein Style。

一份雙份牛肉的漢堡搭配薯片、碳酸飲料一杯,售價160元新台幣,我大概排隊到在餐廳坐下來等漢堡上菜,大概等了25分鐘,還算可以接受。

今天贈送一個key chain、一張In-N-Out 漢堡的貼紙

被委託辦活動的台灣公關公司當然不會告訴你In-N-Out 漢堡在台快閃活動,以及In-N-Out是否進行亞洲展店計畫的細節,但從In-N-Out在幾個亞洲主要市場舉辦這種活動試水溫,目的應該不言而喻。

我部門裡面的美籍美女同事 (她老家在美東) 看了這個訊息就抱怨,「不公平」,為何在美國其他州都還沒有全面性展店,亞洲卻可以先開始呢?

我想,對於In-N-Out 而言,在商言商,如果要賺很多錢,亞洲市場算是相對普遍接受美國文化的,亞洲有那麼多的日美人、台美人、中美人、港美人、韓美人的存在,美國商人輸出這樣的產品到海外市場,不見得不是好事。該公司屬於穩健經營,美國的拓點計畫也一直在持續,除了我們前面提到的加州、內華達州、猶他州等地以外,比方說美國南方州的大州,德州就有很多間In-N-Out 漢堡了,因此不要擔心,慢慢都會有,且讓我們拭目以待。


In-N-Out 漢堡美國展店分佈地圖

亞洲哪裡會最先有In-N-Out 漢堡店呢?我猜應該是首爾、東京、上海、香港等四地的亞洲黃金走廊,台北的可能性也有,應該和香港一樣吧。只要能夠接受美國牛肉的地方,In-N-Out 漢堡展店就有機會。

菜單製作物應該是沿用在香港的快閃活動文字,價格調整為新台幣費用。

今天在現場也認識了一些喜歡In-N-Out 漢堡的朋友,有了愉快的聊天午餐。這些喜歡In-N-Out 漢堡的男女們,多半是去過美國,不論是留學、移民或旅遊、工作過,他們也對於這個活動感到特別,除了在附近的人跑來外,也有特地搭計程車過去排隊的人,用這個角度來看,其實小試水溫的活動看起來不差啊。

未來會不會再辦這樣的快閃活動?我想一定是會的,如果真的要展店,就得用更多活動來打響人氣。只不過,依據市場現實,萬一真的海外拓點,我覺得亞洲首個展店應該不是在台北就是了。:P

ivan 發表於 1:05 PM | 靜態連結 | 文章分類: 美食饕餮 | 迴響留言 | 引用列表 | 觀看 (2978)

星期三, 九月 18, 2013

我在上一篇「留痕跡的操作: 今上面臨抉擇之兩難」文章中已經講過,沒有設置良善的新聞留言區,或做好留言板IP顯示前三碼管理的,很容易會變成流於黨工、工讀生,以及惡意留言者的殿堂,而沒有能夠真正討論到問題,只是流於無意義內容的新聞留言。

下面有幾篇案例,可以看出在聯合新聞網留言的讀者水準,除了前述的黨工、工讀生,以及被要求的人員以外,一般民眾在這邊留言的,有很高的比例也是特定族群分子,這不只是政治立場的差異而已,也反應了社經地位、族群,還有智能邏輯的高低。當然這些絕大部分的「免洗筷帳號」,也就是數字系列的,都是特定族群與既得利益分子為主要成員或委託人。

首先來看這個神奇的留言。

張森文過世 徐世榮:政府本來可以救他 | 聯合新聞網 (http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NATS6/8172032.shtml)

再來是這一篇:

張藥房老闆死亡 劉政鴻上香被拒、鞋K頭 | 聯合新聞網

這些留言沒有太多參考價值,就是接受政黨與政府的指令或金錢,以及支持特定陣營與族群、既得利益分子的人去留言的。我寫這篇是要給聯合新聞網的管理團隊看的,你創造這樣的義和團社群,其實是很丟臉的,還有臉的話,應該去改善你的討論風氣和環境,而不是淪為特定利益分子的工具。

像是指稱別人是職業學生,大概最為誇張吧。這當中聲援弱勢者的,其實還有很多社會人士,是不辭辛勞地從各地前來苗栗聲援,原因是劉政鴻與其團隊在苗栗縣的圈地行為,是值得聲討的,主要原因是這浪費了全國納稅人的錢,未來勢必會產生排擠效應與銀行呆帳。

聯合新聞網因為沒有顯示IP,帳號的重複性、網站會員系統的封閉性,遠不如採用臉書留言的系統(臉書也可以操作假帳號,但容易被發現)。

這樣的結果,其實聯合新聞網的網站管理者,難辭其咎。

ivan 發表於 11:58 PM | 靜態連結 | 文章分類: 時事評論 | 迴響留言 (3) | 引用列表 | 觀看 (4281)

星期二, 九月 17, 2013

聯合報是個很有趣的媒體,這次報導這一篇內容時,我就想到了前幾天(9/14)看到同一個時間段,聯合新聞網有同時好幾個帳號留言,講9/17會在立法院要舉辦這個抗議活動的事情。這個壹傳媒有報導「紅衫軍踢館立院!要王下台」。

下方我有提到一篇UDN新聞裡面記者寫的,今上團隊確實是要從社群著手,希望改變民眾觀感。因此各新聞留言區、臉書,今上的團隊會花錢、花時間請人來做各種運作,希望達到一點效果,但老實講,人心如果都只有9.2%會支持今上,那麼要扭轉回90%是不可能的事情。

操作社群或留言,這樣的等級在中國大陸網友會稱之為「五毛」,理由可以google去查查。

換個角度來看,今上的團隊的消毒行為,這樣其實是在泥濘中掙扎。

請看看下面收集好的UDN新聞留言區貼圖,這些是9/14晚間11點多的新聞留言:

上面這些多半是同一個人,同一組人留言的,申請很多帳號來貼文。

下面這篇則是聯合報記者在這次917立法院活動前的新聞報導(9/16),把今上團隊目前想做的一些事情,部份的步驟和策略報導得很清楚了:


http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NAT3/8165995.shtml

新聞幕後/羅剎怒不敵彌勒笑…馬反攻【聯合報╱本報記者王光慈】
   
文宣戰三箭齊發
▼馬致電意見領袖、媒體博感情
▼發言由李佳霏接手
▼羅智強轉攻臉書 一天一發文

馬王大戰第一回合,馬營大敗。不僅司法訴訟跌了大跤,連馬英九個人民調也創下新低。各項民調顯示,民眾一面倒同情立法院長王金平,馬團隊決定加強「文宣戰」,透過發言系統、社群媒體和馬總統本人致電媒體「三箭齊發」,希冀能在接下來的憲政法律戰扳回一城。

馬英九因柯建銘關說案向王金平出重手時,王正好家有喜事;外在氛圍呈現的是馬英九冷血急切的「羅剎怒」,對上王金平的淡定無辜的「彌勒笑」,司法關說的大是大非也因此模糊。

王金平長年廣結善緣,不僅贏得綠營群起聲援,也讓馬主席意志在黨內處處碰壁。馬王大戰驗證了國民黨內流傳的老話:「馬英九沒有朋友,王金平沒有敵人」。

王金平幕僚有豐富的媒體實務經驗,在這次馬王過招也發揮極大功用。機場發表聲明時,王金平四兩撥千金地批檢尊馬,當晚臉書就被「王金平完勝」的論點洗版;在文宣輿論戰上,馬營年輕資淺的幕僚對上王營老謀深算的資深策士,這回慘敗到不忍卒睹。

面對第二回合漫長法律戰,馬團隊決定和輿論「博感情」。在幕僚建議下,馬總統十四日打了一整天電話,以感恩請益之名,致電各界意見領袖,甚至還打給媒體高層及記者;儘管語氣依然疏離生硬,但已讓許多人嘖嘖稱奇。

除了總統親自出馬外,在大戰初期扮演「重砲手」的總統府副秘書長羅智強,因已請辭獲准,發言職務就由總統府發言人李佳霏接手。羅智強則轉攻臉書一天一發文,搭配「台灣加油讚」、「馬英九總統」專頁隨時發帖,馬營要在社群媒體戰場上急起直追。

面對王金平「菩薩」說,總統府很快回應稱王「院長」;兩軍表面上暫時偃兵息甲,私下都急謀下波攻勢。立法院明天開議,內有黨籍立委蠢動,外有在野發動彈劾;馬王駁火進入第二回合,勢必又是高潮迭起。

其實,我想說的是,這些努力,可能是徒勞無功,效果也很小的。

晚間的網路熱門時段,還是讓工讀生或委託的廠商們、公務員們,早點休息睡覺吧。

民心的向背,不是很快就可以扭轉的。當初的百萬紅衫軍、30萬白衫軍,自發參與者的比例很高。

刻意動員的,通常人數不會很多,如果是比較弱勢或少人支持的活動,一下子就看得出來。

臉書留言,是另一個可以操作的領域,但是假帳號儘管多,還是看得出來,查得到

網路新聞的留言區、討論板,其實是需要有顯示IP前三碼會比較好,相對增加「要刻意操作人士」的帳號門檻(包括申請VPN等一堆有的沒的)。正因為如此,類似UDN這樣沒有顯示IP前三碼的論壇或新聞網站,或者是驗證相對簡單,沒有具備FB相對實名制(朋友與互動的真實性可看出帳號真偽)的,其留言帳號大部分可以視之為無參考價值,因為是可操作且大量複製的。

主政者不要認為網路的風向球可以隨意操作,因為那就是真實民意的反應,表現上有正負20%而已。

ivan 發表於 7:06 PM | 靜態連結 | 文章分類: 時事評論 | 標籤列表: | 迴響留言 | 引用列表 | 觀看 (7840)

認識詹朴已經有一段時間,第一次看到詹朴是在日本輕井澤,那年我和他與幾個長輩一起旅行。還是中學生的他,談起新世紀福音戰士(Evangelion)來神采奕奕,這幾年儘管有他父親的光環(詹宏志),但他也走出自己路線,從喜歡畫畫的過程中,走入時裝設計產業。

祝福詹朴,不論這番闖蕩的結果如何,年輕人就勇敢踏出去吧。有幾個前提,清楚未來自己要做的事,成長過程中父母也能給夠後盾與視野,自己花十萬小時努力能積累的事,未來就有一定程度的成功。

之前的舊新聞:時裝設計詹朴「石油一生」登上倫敦伸展台 ( bit.ly/12Zod8a )

Formosa Show網站首頁

下面這段是2013年福爾摩沙秀Formosa Show主辦單位的記者會邀請函,2013年9月18-22日期間,有在英國倫敦附近的人們如果有興趣,可以去看看詹朴、聶永真、周育潤等設計師的時尚作品。

福爾摩沙秀倫敦設計展,大玩混搭展創意!詹朴聶永真等多位國際矚目設計師力挺台灣設計

親愛的媒體朋友您好,第四屆Formosa Show福爾摩沙秀即將於本週三在倫敦熱鬧登場,現場除了有多位台灣新銳設計師作品,更榮幸邀請到剛剛結束倫敦時裝周的時尚設計師詹朴蒞臨展出,除此之外,同樣備受國際矚目的聶永真、周育潤等設計師也特地遠道而來力挺台灣設計。

福爾摩沙秀倫敦設計展,大玩混搭展創意

台灣設計不僅可以很優雅,同時可以充滿趣味。Formosa Show 2013福爾摩沙秀倫敦設計展,成功展現了台灣設計既趣味也複雜的創意,值得玩味。由文化部主辦的福爾摩沙秀,本周9月19日於倫敦盛大開幕,展出18位台灣新銳設計師之作品,展覽更另邀請針織設計師詹朴及珠寶設計師吳禮竹,展現台灣設計多元風貌。

來自台灣的針織設計師詹朴甫剛於倫敦時裝週發表2014春夏系列<訊號>驚艷各界。緊接著於Formosa show中,詹朴將會展出數套從未發表過的作品,包括<石油的一生>、<氣候與神話>、<眷戀>等多套針織服裝設計,混合運用傳統針織藝術和現代技藝,建構帶有3D感的針織風格。珠寶設計師吳禮竹則以其紙藝金工的獨特多層次設計,於英國嶄露頭角。展覽中將展出<山景>及<花之鍊>等作品,觀眾可一探紙材和金屬等不同材質所迸出的魅力。

除邀展設計師外,Formosa show不少展品亦巧妙運用異材質混搭、傳統和新事物衝擊等手法,展現了設計趣味。<Fruitmosa>禮盒設計將台灣傳統吉祥圖配上水果含意,古意中現新穎。<Origami>則透過紙船印花,讓服裝作品展現旅行意趣。<Metal Attacks wood>則重新詮釋台灣傳統板櫈,金屬椅腳和木材椅腳的交鋒為作品加添一絲幽默。

Formosa Show倫敦設計展匯聚台灣新銳設計作品,成功讓世界看見台灣最新鮮、最有活力的文創未來。展覽於倫敦Candid Arts Gallery開展,展期為9月18-22日,首日為專業人士,其餘時間開放一般民眾,展覽免費入場。

ivan 發表於 10:07 AM | 靜態連結 | 文章分類: 社會百態 | 迴響留言 (2) | 引用列表 | 觀看 (2269)

以前從來不知道草莓圖騰這個名號的,大概是我離布爾喬亞的生活太遠了吧?

繼之前這個「這是一個神秘組織」網站報導的,草莓圖騰部落格格主寫的書被踢爆抄襲,而已經有出版社開放退書,網路上也有很多人提供抄襲的資料給他們後,該格主應該不會繼續做一些神奇的事情。

沒想到,昨天一篇討論,又讓這個名號浮了上來。

基本上,我是對這種抄襲內容感到非常討厭的人,比方說坊間有些部落格,專門盜轉載別人的文章,而當成是自己的文章,這很容易被踢爆的,因為網路有很多資料庫可以查得到。比對作者文字的風格、照片的來源、有沒有大圖、相機照片的EXIF訊息,我相信未來「文章偵探」這個專門人才應該會更多才是。

至於草莓圖騰,幫她出書的三家出版社中,已經有一家宏道文化是宣佈全額退費,已經購書的讀者,可以把涉嫌抄襲的書,全額退給出版社。

如果以前述網站報導的內容,像這樣的問題作者,如果我是出版社的話,是不會想幫她出任何書的。

另外,這個事件又衍生出昨天的這篇討論文「ಠ_ಠ 偷偷說 部落客出書數本,http://imgur.com/0TiLz0v (寫篇日記)穿插照片全數挪自他站未註出處,又強調禁止圖文轉貼,怎說?原圖來源: http://bit.ly/fRM9oB http:/ - #j6f4hs

有趣的是,裡面大部分的帳號都不認同這樣的行為,只有少數帳號贊同,同時其中又有一個幫該格主護航的帳號piccacho,朋友只有草莓圖騰、anonymous(Plurk匿名帳號)而已,這個帳號的顯示名稱是Sharon Tsai,在該討論串裡面說道「太閒?當偵探比較賺…」,但其實大家都看得出來這可能是自己的小帳號或親朋好友吧。: P

不論哪個年代,死忠的粉絲,而不能夠識人之明的人總是會有。一個和本事件完全不一樣,但我很想提出來的一個觀念就是,之前我一位女性朋友講的:「台灣都有那麼多人相信今上了,你怎麼會認為大家都應該很聰明呢?」

討論串備份

抄襲這個字的英文是Plagiarism,行文要謹慎為之。不論文章是翻譯、自己寫,全部自己親力而為是比較好的,不然就辜負讀者對你的信任。

ivan 發表於 9:50 AM | 靜態連結 | 文章分類: 社會百態, blog | 迴響留言 (2) | 引用列表 | 觀看 (34248)

星期六, 七月 27, 2013

再過一個月(2013年9月)就可以買到低價版的Haswell處理器了(i3、Pentium),我自己的目標是Pentium G3220,售價應該是64~74美元之間。另外,筆電版的中低價Haswell處理器i5與i3則是在Q3上市,也是九月底以前,屆時就有一批新的筆電和Ultrabook。然後桌機板Haswell i3最低版本是4130,這顆和桌機用的Pentium G3430、3420、3220的效能差距應該不大。

因此想要買筆電或桌機系統的人,9月或10月再買吧。現在市場上的中低價產品都是即將要被淘汰掉的庫存,也可以等Q3後的出清價。: P

如果是想要高效能的中高價位電腦,要買的是9月中上市的vy Bridge-E系列處理器搭配DDR3,不然就要等到2014年的Haswell-E,這時候記憶體都改朝換代為DDR4了。

搭配 X79 晶片的高階 Ivy Bridge-E處理器(i7-4XXX系列,屆時和Haswell i7會有區隔),我猜不便宜,除了對影音需求、轉檔與3D工作的人以外,其他一般消費者不太需要考慮選購。

至於要壓4K影片的用戶,還是買Haswell會比較好,處理器內顯的硬體視訊處理功能有幫助,現有Haswell i5、i7版本可以用到2014年Haswell E上市後,搭配DDR4和新規格SSD,應該會更快。

Mac如果你不敢買高階Mac相容機(用PC零件組)的話,請等待蘋果官方一年一次的桌機硬體升級吧,也是Q3、Q4會有新版本處理器的新機可以用,不然就等2014上半年。
 
Mac相容機只要Intel有新的高規格處理器出來,就會有人拿來用。

ivan 發表於 10:51 PM | 靜態連結 | 文章分類: 數位科技, hardware | 標籤列表: | 迴響留言 | 引用列表 | 觀看 (4088)

星期天, 四月 28, 2013

近期因為消化系統潰瘍問題住院,出院在家修養多日,有採購比較多的電解質補給飲料,搭配溫水一比一來飲用。目前台灣比較能夠買得到的市售同類「主流」產品,大概有五項,以600ml容量的寶特瓶品項為主要銷售主力。

這五款產品儘管品牌、名稱都不相同,但主要生產資源集中在三大飲料廠商手上,即便是相同代工廠生產的產品,分屬不同品牌的電解質補給飲料配方仍各自有一點差異,口感自然也是。如果統一當年沒有因為塑化劑問題跌了一大跤,而導致其寶健運動飲料回收與退貨的情況,現有台灣市售同類主流產品中,寶健就應該還能列上前幾名,因此也沒有列在我這次採購的小感想中。另外,本文也沒有列入生活運動飲料與黑松運動飲料,因為我在市售通路並沒有發現寶特瓶裝版本,因此疏漏難免,請多包涵。

以下是簡單的說明與心得:

運動飲料的誕生

當初運動飲料之所以能夠在美國、日本後繼開發出現,並快速拓展到市場上,主要還是來自於學術業界、製藥產業界對人體補充液的研究與衍生想法。最早開發出運動飲料的是美國佛羅里達大學醫學院,這是一所美國很強的公立研究型大學,創校於1853年,校地幅員廣闊。第一款運動飲料被命名為Gatorade,兩岸翻譯名稱分別是佳德樂、開特力,這是根據佛羅里達大學運動隊伍的名稱而來的,他們全校的運動隊伍名稱標示為Florida Gators,因此Gator+ade=Gatorade。ade是英文針對冰涼飲料的後綴字尾,比方說果汁、碳酸水等等,檸檬汁/檸檬水(Lemonade)是最好的例子。

當初Gatorade最早的版本配方很簡單,就是檸檬汁、水、鹽、糖、鉀、磷酸鹽。1965年時,佛羅里達大學美式足球隊(Florida Gators football team)開始使用這個版本的運動飲料,協助醫學院的實驗。他們在1967年的Orange Bowl(橘子杯,是美國戰績最好的大學美式足球隊所競逐的獎項),擊敗了勁敵喬治亞理工學院黃夾克隊(Yellow Jackets)。當時黃夾克隊的教練Bobby Dodd被訪問到這場失敗時說:「我們沒有開特力(Gatorade)。這就造成了差別。」千古名言~

因此,在Orange Bowl大賽後結束不久,佛羅里達大學運動飲料團隊的Robert Cade教授,就和美國罐裝食品公司S-VC簽約,授權他們生產Gatorade(開特力)這個神奇的飲料。在尚武風氣很盛的美國,很快地這個產品就大賣了,後來1983年品牌與生產易手給美國桂格食品公司,2011年桂格本身又被百事可樂集團收購了,開特力成為該公司第四熱賣的品牌,其市占率最高在美國曾達到75%。

寶礦力水得 (Pocari Sweat)


顧名思義,是寶礦力加上汗水的意思,補充你流失的水分與電解質。當初成功推動運動飲料風行市場的日本大塚製藥,和美國的配方又不太一樣,該公司發跡於日本四國的德島(很巧,和LED業界龍頭廠商日亞化Nichia同鄉),它不是一般的飲料公司,而是生產點滴液的知名廠商,為醫藥、設備儀器、化妝品、營養食品的複合製藥集團。早在1970年代,他們就有類似的構想,直到1973年,負責オロナミンC產品開發的研究員播磨六郎在出差墨西哥途中,剛好發現了某位醫生的腹瀉狀況,居然因為喝了薑汁汽水而改善,但這是因為墨西哥當地沒有礦泉水銷售普及的情形,如果有的話,故事又不太一樣了。回國後播磨的簡報,促成公司高層決定把相關的概念進行商品化構想。原因是當時的醫藥界,已經知道有的醫生曾經在開刀極度勞累後,自己拿點滴液(也就是含葡萄糖的電解水)來灌,能有效回復一些體力的橋段。

但要怎麼樣讓電解水液成功地大眾商品化,又不會難喝?這是一個複雜的課題。後來該公司終於在1980年開發出可以喝,又像點滴液一樣方便的機能補充飲料。他們利用登山運動,研究人體容易吸收的成分,再打造樣品給登山運動員,每次登山調配好,直到能夠成功喝下去就能幫助補充流失的水分和能量為止。不但如此,除了瓶裝的市售版本,也提供粉末裝的版本,供消費者買回去自行稀釋使用。

寶礦力水得當時在日本銷售一開就長紅,幾乎每年都請知名日本女星來拍攝健康活力的廣告,成功地鞏固了日本市場的市占率,同時又出口販售到海外,授權與代理並行,享受一段好年冬,但這幾年應該就沒有這麼強大了,畢竟競爭新品輩出啊。

大塚當初進軍台灣市場推廣寶礦力水得,是採取授權代理的方式來進行,當時選定的企業是味王公司。後來,台灣目前市售的版本,是由日本大冢製藥株式會社在台與金車合資金車大塚公司,並委託金車公司進行產製代工的產品。它的口味相對台灣其他日系的運動飲料要甜一 些些,但甜度比舒跑要低。這個產品在市場從1980年於日本就開始販售了,一直到了2013年春季,在日本消費者要求控制糖份的情況下,已經在2013年4月於日本販售低卡路里版本寶礦力水得。市售價位為140日元/500ml,我猜台灣金車大塚公司應該也會跟進,在台上市這個低卡的版本,屆時售價應該一樣是25元 /580ml,這有助於推廣市場的進展。

回到台灣市售版本的寶礦力水得,即便是一比一稀釋後,還是很好喝,除了配方的因素外,整體口味不會太膩。

我覺得金車公司這樣注重材料品質與檢驗的企業, 網路上已經有很多業界前輩分享過寶貴且精彩的經驗了,這裡就不贅述,有興趣的人可以Google一下金車的事蹟

舒跑 (Supau)


是由維他露食品公司擁有的知名運動飲料品牌,在台灣的通路能見度、歷史與廣告熟悉度一直是很高啊。即便是目前的市場銷售狀況,還是可以看到舒跑會於通路舉辦打折活動來促銷。舒跑過去成功地贊助路跑活動(1982年,開始在台中市舉辦第一屆舒跑杯路跑賽,當時已經也開發出類似大塚的運動飲料了)、請醫師推薦,請藝人代言(最著名的例子應該是1991年時,請美國影集百戰天龍馬蓋仙的影星李察·狄恩·安德森來拍攝廣告)。

不過,市售的舒跑目前並不是資本額1.2億元的維他露公司生產的,而是由宏全國際這間資本額近26億元的飲料包材與代工公司負責完成,兩家公司同樣都位於台中工業區,有地緣與業務往來關係。

它的口味偏甜,稀釋後,還可以感受到那個甜度。

動元素 (Aquirus)


這款運動飲料的故事在台灣就比較坎刻了,同樣是可口可樂公司期下的品牌,早期在台灣銷售的品項名稱有Aquirus、水瓶座,相對於可口可樂公司在其他市場操作Aquirus的成功,在台灣的行銷戰實在不行敵不過日系品牌。在國際市場,Aquirus有美國人賦予的各種豐富口味,而不是只有葡萄柚果汁風味而已。美國可口可樂公司儘管在1983年才投入這個運動飲料市場,但跨國集團的企圖心,在各國與不同的合作夥伴有不同的結果。

香港太古集團在1994年收購了台灣可口可樂公司,目前是台灣市場所有可口可樂產品的總舵手,而運動飲料動元素 (Aquirus)並不是他們自己操刀的產品,一樣是委託給台灣目前運動飲料產業的龍頭(?)宏全國際公司來代工製造。

有趣的是,動元素的口味和舒跑的相似度沒有那麼明顯,畢竟配方還是不盡相同。

它的口味比舒跑要不甜,但也算相對甜的,不過稀釋後喝起來的感覺相對平淡。

黑松 FIN


資本額53億元新台幣的黑松飲料是台灣的老字號飲料公司,1925年其前身進馨就成立了,當時是生產日式彈珠汽水,戰後直到1971年,進馨汽水才正式改組成黑松飲料,1981年又更名黑松股份。

FIN的推廣一開始也沒有特別順利,主要是來自寶礦力、舒跑這兩大產品的競爭壓力,使得黑松得在廣告預算行銷上做出突破,並試圖展開多個通路的促銷活動,建立消費者間的知名度,但幾年下來,FIN的整體市場能見度並沒有那麼高,但還是有很大的成長。黑松發動的宣傳戰,某種程度也可以說類似日本三得利在2000年為DAKARA打下的廣告戰戰術。差異在於,台日兩地對於多機能與不同區別的運動飲料接受程度有落差。不過,黑松FIN但它標榜的海洋深層意象,算是那個時期消費者還能留下的記憶,畢竟都特地去買日本静岡縣的海洋深層水來用了。: P

另外,FIN的口味不只一種,還有標榜給女性喝的FIN Beauty,全部一共還有FIN 健康補給飲料活力配方、FIN 深海健康補給飲料、FIN 深海健康補給飲料活力新元素,夠多吧?而且黑松本身還有推出自己品牌名稱的運動飲料,就是黑松運動飲料,但市售品看到的能見度很低,我猜要到大賣場或非都會區的商店才看得到?

整體而言,黑松因為和日方有技術合作的關係,飲料的新產品開發和定位,有些是還不錯的,以運動飲料市場這個地位而言,在台灣應該算第三名了吧。

我這次購買來做小感想的,選的是FIN 深海健康補給飲料,它的鈉含量相對較低,口味偏淡,因此溫水一比一稀釋後就更淡了,但也代表這可能對身體負擔相對要輕,因此符合該公司之前設定給女性市場的定位,排汗量與運動量相對較低。

三得利Suntory的DAKARA


說到資本額700億日圓的日本三得利(Suntory)公司,那可是大得不得了,各種飲料、酒精飲品,樣樣都有,大阪發跡,屬於三井集團的一員,儘管1967年才改組成三得利公司,但還是以酒精類產品為主,進入清涼飲料市場則是在1980年才開始的。該公司在日本市場,可是和百事可樂、星巴克集團一起合作打日本市場的飲料大手企業。

不過三得利進軍運動飲料,卻是2,000年3月才有的事,一上市就面對大塚的寶礦力水得、可口可樂的Aqurius兩大運動飲料商品強烈競爭。但是三得利透過電視廣告行銷戰略,以尿尿小童、食物纖維打響了市場的能見度,銷售扶搖上升,也站穩了腳步,目前在日本有14種口味,算是滿成功的吧。

在台灣市場呢?三得利不自己生產,而是委託黑松股份有限公司來代工。

實際喝起來的口感,相對比較淡,而且老實說和我在日本市場當地喝到的口感有很大的不同,但淡淡的口味也沒有不好,只是我不會把它列為要繼續喝下去的飲料之一。一比一稀釋之後,自然就更淡了,甜味一點點。

補充一下DAKARA給我的感覺,如果學三得利在日本推出的多口味廣告戰術,在台灣也打一場看看,說不定也會有一定的機會,畢竟台灣對日系產品的接受程度相對是比較高的,只是以目前的版本,得升級改款才行。

最後我的選擇是?

因為需要準備比較多分量,我決定還是買寶礦力水得半打到一打來飲用了,畢竟比較之後,真的是有差異啊,下次應該會去買粉末版本,然後自己用水溶解稀釋來喝,這是生病時偶爾可以使用的輔助飲料之一。以上,這屬於我個人的口感喜好,其他我儘量以我認知到的味道做敘述,請各位當作參考即可。

ivan 發表於 6:27 PM | 靜態連結 | 文章分類: 聰明採購 | 標籤列表: , | 迴響留言 (2) | 引用列表 | 觀看 (7554)










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