英特爾（Intel）在2006年曾經面臨伺服器處理器市場被超微攻城掠地，2005年Pentium D系列處理器耗熱量過高，netburst架構無以為繼的窘境。

當時的危機隨著英特爾2006年以來將不賺錢的非核心事業持續處分掉，改善新產品推出的時程，並增加更靈活的價格戰策略，已經讓對手AMD連續4季虧損，市佔率下滑，Intel新的45奈米製程處理器進展順利，眼看2007年第4季就要上市，而超微的65奈米4核心處理器等於是延後了半年，才要在9月推出，這次英特爾的成功，是很好的化危機為轉機經驗。

對照Intel在1980年代時更嚴重的危機，這次的就不算什麼了。那時候日本DRAM事業突飛猛進，嚴重打擊Intel在DRAM方面的營運，Intel高層安迪葛羅夫與高登摩爾毅然決定全面退出DRAM事業，轉而專心經營處理器，後來證明這是極為成功的商業決策，Intel搭上PC起飛的列車，從此獲利滾滾不斷。如果繼續做DRAM，大概就沒有今天的英特爾了。

後來幾年Intel陸續碰到的危機都有因應之道，但有時候Intel的過度反應讓結果適得其反。比如1990年代後期，當時的Intel執行長貝瑞特（Craig Barrett）認為網際網路起飛，該公司沒有及時更上腳步，於是花費100億美元資金併購與發展手機與通訊事業的產品。結果因為併購的事業需要工程師來整合，Intel必須分出最優秀的人力在經營這一塊非本業的領域，不但通訊事業後來並沒有成功的發展，也減緩了Intel部份產品研發進度。

另一個失敗的例子是Intel認為客戶需要更好的運算能力而運用大筆資源打造出所費不貲的64位元Itanium處理器，結果反應不佳，反而讓超微推出兼顧32位元運算環境與64位元的桌上型處理器Athlon 64和伺服器用處理器Opteron。

英特爾這幾年的傳統，幾乎就是遵循創辦人摩爾的哲學「用明天的產品來解決今天的問題。」

陸續推出的Core微架構處理器，包括Conroe、Woodcrest，在桌上型與伺服器市場都拿到好棋局。之後的4核心處理器搶先推出，雖然不是真實4核心，而是拿2個雙核心處理器包在一起，但效能與價格都是對手沒有的規格，之後45奈米的處理器也要推出了。確實是拿明天的產品來解決今天的問題呢。

英特爾只把錢花在刀口上，專注在核心事業，改善製程與量產能力，提高產品推出與降價的速度。雖然一開始砍價很傷，但拿到市佔率後，對手也剩下半條命了。

超微的未來繫於65奈米製程4核心處理器，以及結合繪圖處理器（GPU）和處理器（CPU）的新一代產品，但目前看來，前景並不是那麼地美好。

在Linux桌面環境中，中文字型是一個問題，要有好的字體支援，除了去下載新版本的新細明體外，比較恰當的作法是安裝螢火飛（Firefly）大哥製作的新宋體字型fireflysung-1.3.0，這是是2005年完成的版本。這套字型也可以用在Windows平台上，把字型檔案複製到Windows目錄下的font資料夾，重開機就可以用了。

安裝方法有很多種，除了透過apt get外，也可以下指令下載安裝，並且更換fonts相關的設定：

颱風天的晚上，我們玩五子棋連續下了8盤，在平手之際。想說換點花樣來玩好了，就來下六子棋，那時還不知道地球上真的有六子棋，所以我想出來的下法就是雙方每次下兩子，連到六子獲勝。

過程中必須要規劃縝密的雙攻勢才有辦法獲勝，但感覺上好像先手的一方總是會贏，就這樣又玩到平手。不過感覺還滿好玩的。

今天上網查了一下資料才發現，喔，真的有人發明六子棋，不過改善了先手優勢的情形，讓先手者只能下一子，之後雙方每一步都下兩子。

＝＝太晚想到這個遊戲的規則了。

看完電影戰地琴人(Pianist)後, 剛好又閱讀完這本書夜(La Nuit), 很動人的電影與回憶錄, 都是真實發生的事件.電影影像的記憶和書中的描寫在腦中有深刻地迴盪.

處在幸福的年代, 和那個無言又殘酷的年代相比, 人臻的很渺小.

以下是台灣出版商對書的簡介:

聖帕結構完整結實，中心出現一大一小雙重眼牆，以同心圓形式出現的雙颱風眼，通常出現在威力很強的颱風身上。包括民國92年的杜鵑、民國89年以及90年的碧利斯和利奇馬兩個颱風，也都觀察到類似現象。

根據中央氣象局預報中心課長呂國臣的說明，颱風中心出現雙重眼牆，但外層的眼牆會阻擋內層眼牆的發展，內層因為缺少能量支撐，一段時間之後消散，併入外層眼牆，颱風眼範圍也會因此擴大。雙眼牆颱風通過陸地時，可能會出現兩度「風雨從極小轉為極大」的變化。

強颱聖帕這次是中心有雙層，如果是颱風出現雙中心，好像威力就不一樣了，會彼此影響。

可是今天要去搭車，不知道會不會不開＝＝

剛上線的台灣Yahoo新聞首頁民調中心最新投票很有趣，這是和15日民進黨說謝長廷搭配蘇貞昌競選正副總統時，謝蘇配裡面有一個蘇字，很類似輸，所以要改搭配的簡稱。

那麼，把謝長廷搭、蘇貞昌、馬英九、蕭萬長的名字排列組合一下，讓網友投票看看哪一種好，兩個陣營以後各自可以用得票數最高的來稱呼。XD

兩組總統候選人該如何稱呼？

天空傳媒這次推出的新服務Bloglive，類似日本小水滴的RSS閱讀兼社群網站功能，算是開創台灣BSP的新服務模式。

畢竟要讓網友留在天空並不怎麼容易，每個人都有自己適合或喜歡的BSP，但是可以透過一種中介的網站服務機制，將不同的部落客（blogger）作聯繫，算是目前當紅的網站服務型態。微型網誌Twitter就是當中的佼佼者之一，使用者頭像、社群交友功能配合微型網誌服務，夠威力。

Bloglive餐敘這次在Que Pasa給巴薩創意地中海料理餐廳，餐點還不錯，但今天的重點不是餐，而是一群人討論的內容。^^

我怎麼看Bloglive呢？

知名的收視率調查機構Nielsen/NetRatings花費了4年時間才做出的網際網路用戶使用時間，搭配Online Publisher's Association整理分析的報告出爐，雖然很多都已經是普遍認知的事實，但看一下量化後的統計結果也滿好的。

在這份報告中，網友花在網路上最多的時間比重是在閱讀內容這件事情上，content is king!
閱讀網頁上的內容幾乎用掉使用網路時間的一半，達到49.6％，比起2003年的比重34%增加了13個百分點，成長幅度達37％，也比2006年增加了10個百分點，超越了使用搜尋引擎時間比重的增加速度，電子郵件閱讀率衰減。

這是怎麼回事呢？

談到孟加拉時很難聯想到它是怎麼樣的國家，不過在2006年度諾貝爾和平獎得主誕生後，慈善銀行家穆罕默德尤努斯（Muhammad Yunus）的風采，以及他極力想讓孟加拉擺脫貧窮的言行，並認定脫貧是邁向和平的最佳手段之一，讓人對這個過去充滿苦難的國家有了嶄新印象。

它是南亞印度次大陸東邊的國家，正式的國名為孟加拉人民共和國（The People's Republic of Bangladesh），雖然一度是全球最窮困的十個國家之一，但近來經濟表現逐漸轉好，獲得世界銀行（World Bank）稱讚，認為其是南亞地區外資管理體制最自由的國家。

當以印度為首南亞自由貿易區逐步實現，加上世界貿易組織（WTO）也要求已開發國家在2008年給予低度開發國家減免關稅的優惠，包含在優惠國中的孟加拉被視為投資設廠拓展南亞市場、亞太市場與歐美成熟市場的新跳板。這是因為在孟加拉製造的產品，除了得以透過最優惠方式進入印度、孟加拉、巴基斯坦、錫蘭等地構成的南亞市場，避免外國商品輸入印度等國的關稅外，輸出產品至亞太與歐美市場也擁有關稅減免的優惠，大幅提高外商與本地商人投資的意願。

孟加拉是個什麼樣的國家呢？

明天，也就是2007年8月13日（美國時間）就截止收件了。而全球首部上傳的活動影片是台灣網友自拍的，這也算是台灣之光吧。xd

這次Google舉辦的Gmail影片活動，主要還是為了推廣Gmail服務，參加的網友可以參考Google官方準備的影片（放在Youtube上），下載Google提供的pdf檔案，印成彩色的，貼到紙板上，這稱為M-velope。


然後自拍短短10秒的影片，表達Gmail圖示傳遞信息的動作，加入這個Gmail影片的故事中，一個傳一個的接力，M-velope的圖像必須清楚且畫面是從左邊一動到右邊出去。

這樣一來，Google方面收到全球網友的影片後，就能把這些片段剪輯成連續的影片了。

影片的部份很簡單，也不需要自製音樂或音效方面的事情，因為Google會把最後完成的影片大雜燴加上音樂。

期待看到這部影片完成的樣子。^^

以下是Google提供的Gmail短片，配樂是大黃蜂的飛行：