星期天, 六月 18, 2006
IT資訊人員的傲慢
最近發現很多朋友公司的MIS或資訊人員,以一種MIS人員的傲慢來面對其他同事的需求。
我永遠都不會忘記之前擔任過不少知名公司技術長的某位長輩名言,即是寫程式或提供OA應用時,自己的電腦絕對不能用好的,他一向都使用比較低階的電腦配備,才能在寫程式,或使用OA功能時,不會讓表單、控制元件或軟體選單、執行變得太慢。
在他的眼中,使用一堆頂級配備來進行工作的IT人,永遠不會瞭解一般情形的使用狀況,連帶著就伴隨一種IT人員的傲慢。
「覺得電腦速度不夠快,跑公司營運報表會變得很慢,下午時間都花在這裡了」
「不需要升級,大家都還不是這樣用?」
類似這樣的場景常常出現,但如果去瞭解公司電腦的使用時間,業務進行的功能,還是會發現提昇生產力是重要的。
IT人員的問題在於過度強調原則,有時候會造成其他部門的誤判。所以當這位長輩說,判斷一家公司資訊人員的敬業程度,看他的電腦配備就知道了。
不諱言某些人真的是為了工欲善其事,必先利其器,但大部分的人顯然不是。
當資訊人員迷失在配備,甚至是某些過時或習慣的觀念,IT人員已經不是在解決問題,而是製造問題了。

由 ivan 發表於 11:58 PM | 文章分類: 數位科技, 心情隨筆
我永遠都不會忘記之前擔任過不少知名公司技術長的某位長輩名言,即是寫程式或提供OA應用時,自己的電腦絕對不能用好的,他一向都使用比較低階的電腦配備,才能在寫程式,或使用OA功能時,不會讓表單、控制元件或軟體選單、執行變得太慢。
在他的眼中,使用一堆頂級配備來進行工作的IT人,永遠不會瞭解一般情形的使用狀況,連帶著就伴隨一種IT人員的傲慢。
「覺得電腦速度不夠快,跑公司營運報表會變得很慢,下午時間都花在這裡了」
「不需要升級,大家都還不是這樣用?」
類似這樣的場景常常出現,但如果去瞭解公司電腦的使用時間,業務進行的功能,還是會發現提昇生產力是重要的。
IT人員的問題在於過度強調原則,有時候會造成其他部門的誤判。所以當這位長輩說,判斷一家公司資訊人員的敬業程度,看他的電腦配備就知道了。
不諱言某些人真的是為了工欲善其事,必先利其器,但大部分的人顯然不是。
當資訊人員迷失在配備,甚至是某些過時或習慣的觀念,IT人員已經不是在解決問題,而是製造問題了。








由 ivan 發表於 11:58 PM | 文章分類: 數位科技, 心情隨筆
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我反而覺得那些是決策的問題,和銷售、生產、出版、醫療事業一樣,錯誤的決策導致下面的人要收拾殘局,和本文所說的資訊人員傲慢是不同的。
資訊人員的傲慢是一種特有的文化,是從有資訊落差就會發生,很類似知識份子的傲慢,但影響卻更為嚴重,因為資訊科技的進步越來越快,未來需要的人才是可以和資訊人員溝通的人。
資訊人員的傲慢是一種特有的文化,是從有資訊落差就會發生,很類似知識份子的傲慢,但影響卻更為嚴重,因為資訊科技的進步越來越快,未來需要的人才是可以和資訊人員溝通的人。
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不只是IT,所以某些網站人氣的流失,真的只是細節上沒考慮到使用者的感受,造成累積起來商業利潤損失慘重。
任何使用者,都要從最愚笨的方式來思考他們的操作方式。
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