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星期四, 七月 2, 2015
已經7年的噗浪該何去何從 ?

最近申請並下載了 Plurk備份,使用這個網站的微網誌服務已經有7年了,不確定還能夠用多久,也為之後萬一不用而做準備。就網站的流量來看,目前Plurk這個網站最多的訪客已經變成是印度人 ( Alexa 公開數據,假設這是正確的,54.8% ),其次是台灣市場的訪客 ( 26.1% ),再來是美國、加拿大,當中有不少華人用戶,接著為香港網友。巴基斯坦訪客也有一些,應該是印度訪客的地緣關係。

據我的非正式統計,現在台灣市場用戶離全盛時期的「活躍用戶數」差不多是剩下三分之一左右,使用者黏度還在,但整體活躍用戶數大減。噗浪的團隊在 2013 年從加拿大搬到了台灣,可以著眼的是在地化的市場,商機,還有其他可能的發展,經過了兩年,市場狀態現在又改變了,臉書越來越大,同時,隨著行動裝置與網路變成主流後,噗浪在手機端的應用中,除了手機板網頁、App 上的行動版廣告,還沒有能夠長久的商業模式。第三方的 Plurk App 在Android、iOS 手機與平板上有能見度,但使用這項服務的人還不是特別多。

我是覺得,把 Plurk 和評論景點、餐廳、旅館、電影或娛樂、商品之類的整合,甚至是結合交友服務,導入更深入的電子商務 (目前yahoo購物有贊助) 大概才會有營運翻轉的可能性。噗浪有群體討論的私密性、小圈圈與小眾的特質,但手機在上面能夠做的應用真的不太多,電腦桌機板就更不用說了。印度市場那邊還有一些機會,就看噗浪公司有沒有什麼想法了,比方說低價手機內建app或做印度的其他服務之類的。

噗浪在台灣與印度兩個市場的價值在於還有一些使用者數,且涵蓋範圍還不算太小的(和臉書比當然小很多,但就一般網站而言,台灣是一百多名的站,在印度是兩百名的站),儘管網站的流量已經不如以前,但如果能夠找到以手機應用為中心的服務,才有辦法找到含金量夠高的營運商業模式。

近年許多廠商都積極進軍印度市場,如果噗浪能夠提供有競爭力的社群行銷與網站行銷模式,可以幫助品牌廠商在印度市場有一些曝光和電子商務合作的機會,對拓展市場相信是有幫助的。

另一方面,如果 Plurk 賣掉,也是一條可行的路線,過去就有謠言在傳說誰誰有接洽,但沒有敲定之類的市井八卦,但就檯面上, Plurk 過去拿到的創投資金,以及現有的市場潛力來看,應該還算是有一定價值的。

樂見噗浪在商務廣告的營運上更好,但長遠未來的發展,相信很多已經使用 Plurk 達7年的活躍用戶們,普遍覺得不只是現在這個樣子才對。

我自己的 Plurk 已經是以手機 App 閱讀為主,類似 jptt 這種閱讀熱門文章或討論的功能。

--這樣好的服務以後用不到怎麼辦哪?

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ivan 發表於 5:20 PM | 文章分類: 數位科技, www

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