主題：從日本，看國際遊戲市場趨勢
演講者：塩澤敦
背景：1991年進入TEMCO公司，1995進入NAMCO Bandai
現為數位內容製作事業5部部長

以下黑色的文字是演講精華筆記，咖啡色是我的心得或備註。

Part1－日本的遊戲市場年產值

•家庭遊戲市場，3321億日圓，年市場趨勢為逐漸下滑
•大型遊戲機台市場，2101億日圓，年市場趨勢為下滑嚴重
•PC線上遊戲事業，1015億日圓，年市場趨勢為緩慢的成長
•行動遊戲事業，905億日圓，年市場趨勢為水平發展
•PC電腦遊戲事業，67億日圓，年市場趨勢為緩慢的下滑
•柏青哥、吃角子老虎等數字機台事業年產值約2兆規模，店鋪產業年產值約23兆
*這個數值未扣除回饋給客人的金額，店家的利潤約10%

Part2－各國2008年線上遊戲的市場規模

•日本－356.44億台幣
•台灣－120億台幣
•韓國－629.3億台幣
•歐洲－213.61億台幣
•北美－282.34億台幣
•中國－1027.87億台幣
*上面中國遊戲產值為iReserach數據，而中國遊戲產業年會的資料統計為895億台幣，兩者略有落差

 
Part3－日本遊戲產業結構

日本遊戲市場產業結構圖 From Namco Bandai Games.

•日本遊戲產業結構鍊，是二十多來慢慢深植創造出來的特殊環境
•相較於線上遊戲事業，家庭遊戲事業的結構環節多，上下游廠商環環相扣，所以日本遊戲產業決策過程通常較為緩慢
*這也是台灣很多廠商和日廠合作不能適應的地方，線上遊戲常改個東西要很久，有時候修正緊急的bug還要經過層層關卡，更不用提一些文宣或活動確認等，日本廠商連抓外掛都講求十足的證據，因此過了兩個月才公佈逞處的案子也有。對日本人來說是小心謹慎，但是常緩不濟急，過分的龜毛

•也因此，遊戲公司無法貿然轉型直接移往線上遊戲事業發展。最主要是產業環節一但破壞，將有許多店家會直接關門大吉，衝擊影響非同小可。(上圖綠色的部份直接受衝擊，將可想像會影響多少日本的遊戲實體販售商店)

•遊戲公司也可能因為轉型為線上遊戲的開發，部分員工會面臨失業
*關於這點我一開始並不理解，認為人力只要重新分配專案即可，為什麼會有很多人失業。後來想到之前研究過Level-5的公司組織，才想起日本遊戲產業的分工很細，下圖這張Level5公司組織圖來看，就會發現真的有很多Console Game的部門會因為轉做OnlineGame而被撤裁掉。

•因此勢必也會遭受到零售業者的抵抗與摩擦，因為影響層面與遊戲市場經濟太廣大，這是日本廠商所顧慮的

Level-5的公司組織圖

Part4－日本企業的課題

•大部分的日本廠商，還是把線上遊戲當成IT產業的東西
•因為曾有高度成長的好景氣，因此大部分的日本廠商還是把競爭策略放在國內市場
•以往日本遊戲產業員工只鎖定日本市場的根深蒂固觀念，如何改變他們是目前最重要的課題
•日本許多公司已經開始在北美和歐洲設有據點和合作企業，開始業務活動
•而在亞洲，各家公司進展程度不一樣，但大多數企業都做的不夠
•目前策略是，找出具有潛力的合作夥伴，在了解亞洲各國市場後，充分發揮日式內容的特性來切入

Part5－日本企業的強項

•日本人強項，在於對複雜系統的設計與規則能力，以及休閒化遊戲設計能力
*阿涼認為日本人吹毛求疵、雕琢精密細節的執著，那種敬業精神更為驚人，有看過電視冠軍秀都能了解

•在有限的環境中具有強力的開發能力，能製作華麗的視覺效果
•不會過度執著3D化，能充分發揮2D型態的長處，好作品信手捻來
•擁有精通遊戲與動漫的國民特性
•許多人都是從小耳濡目染動漫長大的，日本是世界第一大動漫出產國，因此日本許多遊戲研發者都有深厚的動漫閱讀基礎，而且創作人才從10多歲到70多歲都有，靠著成熟的ACG產業背景讓遊戲的研發創意源源不絕

*這點真的很有感受，尤其從小就看日本卡通漫畫長大的阿涼，對日本人的創意佩服至極。若從小就接觸這些東西(而且沒有家長與學校的強力反對)，那麼經過交流、競爭、磨練、焠鍊、創造，好的遊戲作品自然不斷的誕生，就是因為基礎建立扎實。

•動漫遊戲是日本特有的資源
•資源匱乏的日本，動漫遊戲是少數具有國際需求的資源之一
•不輕易將這些寶貴資源隨意授權，而是選定了解日本長處的合作伙伴共同來推動相關事業
•產出物不僅僅在於遊戲，而是以影像、音樂、玩具、流行品等多采多姿的產品一起結合，日本企業了解這些力量匯集起來，就是日本最大的強項，同時也是在這樣的理念之下來擬定策略。

心得
日本很多遊戲有很強大的ACG或故事 、文化背景，像是一款接著一款出不完的七龍珠系列、鋼彈系列、火影系列、瑪莉歐系列等遊戲，這些遊戲難能可貴的地方在於，被創造出來大量相關的周邊商品，隨時都伴著遊戲一起陪在你身邊，相信很多人都跟我一樣，桌邊一定有些七龍珠或瑪莉歐圖案的吊飾或玩具等，不像台灣或大陸很多線上遊戲雖然被製作出來，但也僅止於遊戲本身而以，玩家一款接一款的快速換過，毫無感情與認同，隨著對於數值的累積逐漸厭煩後，順便很快就被玩家們遺忘，這是日本遊戲市場和我們最大的不同之一……